Nieuw boek van Simon Sinek; Leaders eat last
13-05-2014
Leaders Eat Last
Why Some Teams Pull Together and Others Don’t
Leaders Eat Last is the highly anticipated follow up to Simon Sinek’s global bestseller Start With Why.
Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work. This is not a crazy, idealised notion. In many successful organizations, great leaders are creating environments in which teams trust each other so deeply that they would put their lives on the line for each other.
Yet other teams, no matter what incentives were offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why?
Today’s workplaces tend to be full of cynicism, paranoia and self-interest. But the best organizations foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a Circle of Safety. It separates the security inside the team from the challenges outside. Everyone feels they belong and all energies are devoted to facing the common enemy and seizing big opportunities.
As in Start with Why, Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories, from the military to manufacturing, from government to investment banking. He shows that leaders who are willing to eat last are rewarded with deeply loyal colleagues who will stop at nothing to advance their vision. It’s amazing how well it works.
Simon Sinek teaches leaders and organizations around the world how to inspire people. From members of Congress to foreign ambassadors, from small businesses to corporations like Disney and Intel, from Hollywood to the Pentagon, he has presented his ideas about the power of WHY. An adjunct staff member of the RAND Corporation, he also teaches graduate strategic communications at Columbia University. he is the bestselling author of Start with Why.
Een voor allen, allen voor een
Waarom leiders een cultuur van veiligheid moeten creeren
Simon Sineks nieuwe boek gaat over leiderschap en het creëren van een `veilige werkomgeving. Het verband tussen die twee is de leider: hij of zij bepaalt of mensen zich in een organisatie gesteund voelen, en dus of ze bereid zijn zich voor elkaar in te zetten.
Het leger is een concreet voorbeeld van zo n organisatie, en leiderschap is daarin niet een kwestie van rang of positie, maar vooral van initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel.
Sinek verklaart in dit boek de essentie van leiderschap aan de hand van biologie, antropologie en evolutieleer hij laat zien hoe we ons ontwikkeld hebben tot mensen die elkaar moeten helpen en vertrouwen om voort te kunnen bestaan.
Een voor allen, allen voor een laat iedere (beginnende) leider en ondernemer zien wat mensen nodig hebben om optimaal samen te werken en te functioneren.
De Nederlandse uitgave Een voor allen, allen voor een is nog niet verschenen en is beschikbaar op 10-06-2014.
