The 7 Habits of Highly Effective People
25-07-2013
Covey leert managers hun producten, diensten en organisaties te verbeteren. Managers doen er goed aan om een open oog te houden voor zaken als rechtvaardigheid, integriteit, menselijke waardigheid, dienstbaarheid en kwaliteit.
Maarleveld & Partners gebruikt de lessen van Covey regelmatig in haar adviespraktijk; met name om management en hun medewerkers effectiever met elkaar te leren omgaan. Het implementeren van de 7 Habits in de dagelijkse bedrijfsvoering leidt vaak tot effectiever gedrag en daardoor prettigere onderlinge relaties, hetgeen de sfeer en de resultaten in een bedrijf vaak doet verbeteren.
Covey stelt ons in staat onszelf en onze relatie tot anderen te onderzoeken. Hij doet dit aan de hand van zijn Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap:
Overwinningen op jezelf
Eigenschap-1: Wees proactief – Principes van persoonlijk inzicht
Eigenschap-2: Begin met het einde voor ogen – Principes van persoonlijk leiderschap
Eigenschap-3: Begin bij het begin – Principes van persoonlijk management
Overwinningen op je omgeving
Eigenschap-4: Denk in termen van win/win – Principes van interpersoonlijk leiderschap
Eigenschap-5: Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden – Principes van empathische communicatie
Eigenschap-6: Werk synergetisch – Principes van creatieve samenwerking
Vernieuwing
Eigenschap-7: Hou de zaag scherp – Principes van evenwichtige zelfvernieuwing
The seven habits of highly effective people – by Stephen Covey, Simon & Schuster, Inc, New York, 1989, ISBN 0-671-66398-4
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap – door Stephen Covey, Uitgeverij Business Contact, Amsterdam, 1989. ISBN 978 90 2541 489 4
